Entrevista a Juan Martínez de Salinas: Realidad y futuro de la empleabilidad.

Juan Martínez de Salinas, experto en la gestión del talento y marca personal, acaba de lanzar su libro “Ejercita tu talento”. En ese libro ayuda a candidatos a identificar los aspectos que dependen de ellos para mejorar su empleabilidad, y enseña de qué manera deben mostrar su experiencia para llegar a las empresas de su interés. En este post hablamos con Juan sobre la empleabilidad y sobre cómo destacar como candidato.  

¿Qué es la empleabilidad?

Debemos intentar humanizar la palabra empleabilidad. Para mí es la capacidad de adaptación y flexibilidad para conseguir continuar teniendo esa capacidad de atracción necesaria para los grupos de interés que pueden precisar a un profesional como tú. La empleabilidad es el muelle necesario para tener la llave de nuestro futuro laboral. Es cuestión de tomar las riendas de nuestro proceso de desarrollo profesional.  

¿De qué modo debe el candidato buscar trabajo y presentarse en el mercado para llegar a las empresas?

El candidato debe tener esa mentalidad global necesaria cada vez más para tener éxito en el mercado laboral. También las personas deben asumir que la búsqueda de oportunidades en la actualidad requiere una inversión de tiempo y pasar a la acción. Esto conllevará esforzarse, trabajar, asumir el sacrificio, conocerse bien y tener claro lo que uno puede ofrecer. Debemos recuperar la cultura del esfuerzo, no podemos pretender encontrar un gran proyecto laboral para ayer. Cada persona tiene que trabajar en clarificar qué le hace diferente, qué sabe hacer, qué ofrece, quién puede necesitar contar con alguien como él, sus ventajas y sus beneficios. No podemos dirigirnos a todo el mundo. Esto requiere recapacitar sobre lo que hemos realizado hasta ahora. El mercado laboral ha cambiado y ahora ya se trabaja por proyectos. Tenemos que saber visibilizar nuestro trabajo para que nos puedan encontrar las personas que busquen a alguien como nosotros. Se trata de combinar la utilización de todos los canales y herramientas disponibles en el mercado laboral 

¿Cuál es el principal problema que tienen las empresas a la hora de encontrar o conectar con el talento?

Muchas veces algunas empresas quieren el candidato perfecto, que sepa de todo y más. Esa importante que las organizaciones definan muy bien qué tipo de profesional necesitan incorporar. Las empresas deben demostrar que les preocupan de verdad las personas y su talento. Esto se demuestra con acciones reales y no con discursos. Luego las empresas tienen que ser coherente entre lo que piden y ofrecen, debe existir un equilibrio.  

¿De qué modo ha mutado el mercado laboral?

El mercado actual es mucho más impreciso y variable. Las relaciones laborales para toda la vida han pasado a la historia. Todas las personas que aún estamos en activo pasaremos por una diversidad de organizaciones y proyectos. Toca asumir que es más necesario que nunca estar en proceso de aprendizaje constante para seguir estando en línea con el mercado laboral. El mercado laboral actual requiere más flexibilidad y menos rigurosidad, aún nos queda mucho por hacer a este respecto. Las personas somos capaces de alcanzar todo lo que nos propongamos. Esto hará que tengamos que desempeñar diversidad de roles profesionales con la ayuda de la tecnología.  

¿Qué efecto están teniendo las tecnologías al modo en el que se recluta y se busca trabajo?

Las tecnologías han venido para quedarse a la hora de reclutar nuevo talento en las empresas. Facilitan bastante el trabajo en las fases y cribas iniciales de candidatos. Son precisas para determinar que personas tienes determinadas competencias. Lo único es que, si depositamos todo el peso de la selección en la tecnología, esta puede tener sesgos que dejen fuera a personas con un gran talento bruto. La tecnología nos debe facilitar el trabajo, aunque con la supervisión de los profesionales, sin olvidar que para tener una plantilla diversa debemos dar la oportunidad a todas las personas que cumplan el perfil requerido de contar su historia cara a cara a la organización. No debemos olvidar que las personas quieren que les traten con humanidad y no como un número. 

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