Uma boa gestão de Recursos Humanos favorece, sem dúvida, a produtividade e competitividade dos trabalhadores nas empresas. As estratégias de gestão de pessoas têm evoluído ao longo dos anos e uma das últimas tendências que encontramos é a Gamification, uma nova estratégia que visa influenciar e motivar os trabalhadores através de dinâmicas de jogo num lugar de trabalho.
Para fazer isso, as empresas precisam de criar jogos simples (mas bem projetados), motivadores (que incentivem a participação), e acessíveis a toda a equipa. Para tornar a experiência completa e ser eficaz, qualquer gamificação deve ser divertida para os participantes. Este fator será essencial para que os trabalhadores lhe dediquem parte do seu tempo e que esta lhes proporcione emoções favoráveis.
“A vida é um jogo e o jogo cria emoções, emoções que nos ajudam a crescer, aprender, desenvolver, motivar, envolver-nos”, diz Alicia Pomares, sócia-gerente da Humanova. Segundo a especialista, esta é uma das razões que tornam o gamificação atualmente fortemente presente nos departamentos de recursos humanos das empresas, como já demonstrado na 6ª edição do Think Talent. (Evento realizado pelo Turijobs)
Mas quais são os benefícios que podemos obter? E o mais importante, o que irá afetar a rentabilidade do meu negócio? Turijobs ajuda-lhe a descobrir algumas das vantagens que o levarão a incluir a gamificação no seu departamento de recursos humanos rapidamente!
Equipa motivada e produtiva: Com a gamificação, a rotina termina. Os trabalhadores não se apercebem que estão a realizar tarefas rotineiras e esforçam-se para alcançar objetivos previamente definidos. Através de um sistema baseado em metas, conquistas e recompensas, consegue-se uma equipa de trabalho mais motivada e consequentemente também mais produtiva.
Criatividade e novas ideias: Uma equipa dedicada e motivada se tornara mais criativa e que surjam ideias novas e inovadoras que o ajudarão a melhorar a competitividade da empresa. Tire vantagem do seu lado criativo!
Comunicação interna: A gamificação permitirá uma comunicação mais aberta e fluida dentro da empresa, permitindo que as pessoas de diferentes departamentos se conheçam não só a nível laboral como também pessoal. E o resultado? Uma equipa mais unida e envolvida.
Trabalho em equipa: Os jogos incentivam a colaboração entre os membros da equipa, criando um ambiente positivo entre eles de forma a facilitar as relações de trabalho em equipa. Haverá uma melhor coordenação entre os funcionários, que irão trabalhar para alcançar objetivos comuns.
Funcionários comprometidos: A gamificação envolve algumas recompensas extras, muito além de um bom salário. Estas recompensas reconhecem o esforço do trabalhador, fazendo com que se sinta mais identificado com a empresa e aumente o seu compromisso com ela.
Cada vez mais as empresas atrevem-se a aplicar esta técnica, que já mostrou muito bons resultados. Atreve-se a jogar?
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