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El concepto del salario emocional es uno de los más nuevos que han aparecido en el mercado laboral. Este término responde a la necesidad de obtener la satisfacción laboral a partir de incentivos o condiciones que no tienen que ver con la remuneración económica.
En un mundo actual donde aspectos como la conciliación laboral o la salud mental cobran cada vez más importancia en el trabajo, los factores emocionales pueden ser igual o más importantes que el propio sueldo a la hora de captar talento, y algo que las empresas de hoy en día no pueden desechar si quieren motivar el crecimiento profesional de sus empleados.
Tener un buen sueldo no equivale a ser feliz en el puesto de trabajo. Descubre a continuación todas las características del salario emocional y como aplicarlo puede beneficiar a empresa y trabajadores.
¿Qué es el salario emocional?
Aunque no existe una definición de salario emocional en el diccionario, este concepto se puede resumir como la retribución no económica que una empresa ofrece al empleado con el objetivo de satisfacer una serie de necesidades personales y laborales. El salario emocional, en definitiva, contribuye a mejorar la calidad de vida del trabajador, su situación laboral y el desempeño de sus tareas en el puesto de trabajo.
Una de las principales características del salario emocional es que este actúa como incentivo para mejorar la productividad del trabajador, que se queda satisfecho y por lo tanto aspira a permanecer y crecer profesionalmente dentro de la empresa.
Ejemplos de salario emocional
Existen múltiples maneras para aplicar el salario o sueldo emocional en una empresa. Estos son algunos ejemplos:
- Facilitar el teletrabajo: El modelo híbrido de combinar presencialidad y teletrabajo se está imponiendo después de la pandemia del coronavirus. Actualmente, muchos trabajadores quieren tener la opción trabajar algún día desde casa, y puede ser un factor decisivo para decantarse por una oferta u otra.
- Flexibilidad horaria: Tener un horario de entrada o salida flexible o permitir al empleado ajustar las horas de trabajo según sus obligaciones personales o necesidades son algunas de las mejores acciones que puede llevar a cabo la empresa.
- Medidas de conciliación familiar: Guardería en el centro de trabajo, jornada continua o comprimida son incentivos que no todas las empresas pueden ofrecer pero que son muy valoradas por los empleados con hijos.
- Medidas orientadas a la salud: Comedor de empresa con opciones saludables, acceso a gimnasio, servicios de psicólogo o espacio de desconexión digital son algunos de los ejemplos que forman parte del salario emocional enfocado a la salud.
- Ambiente de trabajo agradable: Contar con un espacio de trabajo iluminado, amplio, con el material adecuado y con zonas de descanso hará que los empleados se sientan más cómodos y a gusto en la empresa.
- Fomento del compañerismo: Las actividades de equipo son esenciales para promover la harmonía en el puesto de trabajo. Hay empresas que optan por jornadas de teambuilding o eventos de empleados.
- Reconocimiento de los méritos: Más allá de incentivos económicos, el reconocimiento verbal del trabajo bien hecho puede ser muy satisfactorio para los empleados.
Ventajas y desventajas del salario emocional
Los beneficios del salario emocional son múltiples y pueden contribuir a una mejora significativa de la satisfacción laboral de los empleados. Algunas de las ventajas de complementar el salario económico con un sueldo emocional son:
- Ayuda a aumentar la productividad
- Genera una conexión del empleado con la empresa
- Contribuye al sentimiento de pertenencia
- Fomenta la autonomía
- Motiva la creatividad
- Contribuye a retener el talento
- Reduce el absentismo laboral
Como implementar el salario emocional
Uno de los factores que debe tener en cuenta cualquier compañía a la hora de implementar estas ideas de salario emocional es que nunca van a compensar un salario económico insatisfactorio, aunque sí que pueden ser un buen complemento para retener el talento y cuidar del capital humano.
Para convertirte en una empresa con salario emocional, debes tener en cuenta las necesidades de tus trabajadores. Esto puede hacerse mediante una reunión o, si la plantilla es muy numerosa, a través de una encuesta o sondeo.
Otra recomendación para comenzar a aplicar el salario emocional es definir bien qué beneficios puedes aportar teniendo en cuenta sus costes. Sé realista, céntrate en medidas que puedas implementar y que no se escapen de las posibilidades de la empresa. Tampoco de olvides de hacer una valoración de los resultados después de aplicarlas. Querrás saber si el salario emocional que ofreces está contribuyendo al crecimiento de los empleados y de la compañía.
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