Los 5 mejores ejemplos de salario emocional

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Los métodos para retener el mejor talento de la empresa han cambiado y el dinero ya no es el único incentivo para hacerlo. Cualquier empresa que esté interesada en mantener a sus trabajadores deberá ofrecer otros incentivos para que sus trabajadores se queden a lo largo del tiempo. Esto es el llamado salario emocional.

salario emocional

¿Qué es el salario emocional?

El salario emocional es una modalidad de retribución que se realiza a un empleado, en la que se incluyen beneficios no económicos. Este tipo de retribución tiene el objetivo de satisfacer las necesidades personales y profesionales del trabajador, mejorando su calidad de vida.

Se trata de una práctica que las empresas utilizan para motivar y retener a los talentos, a la vez que mejoran la percepción que los trabajadores tienen sobre la compañía e incita a que se conviertan en prescriptores de la misma.

Así, el salario emocional se convierte en una de las claves fundamentales para fidelizar al talento. Pero, ¿sabes cómo afecta a tu negocio?

Beneficios del salario emocional

Las principales ventajas para las empresas que implementan el salario emocional entre sus trabajadores son:

  • Baja rotación de personal
  • Menor gasto destinado a la búsqueda, captación y selección de talento
  • Ahorro de tiempo en la formación de nuevos talentos
  • Facilidad en la captación y retención del talento más joven
  • Bajo índice de absentismo laboral
  • Un equipo de trabajadores implicado con la empresa
  • Un aumento en la productividad de la compañía
  • Y en consecuencia de todo ello, un aumento en la rentabilidad del negocio

salario emocional

Los 5 mejores ejemplos

  • Flexibilidad horaria

Se trata de una práctica que resulta sencilla de implementar para la empresa. Además, es gratuita y resulta realmente interesante para los trabajadores.

Por horario flexible, se entiende que el trabajador debe cumplir con las horas de trabajo pactadas pero sin un horario estipulado de entrada y de salida. La flexibilidad horaria permite la conciliación familiar de los empleados, lo que repercute en una mejor productividad para la compañía y un nivel muy reducido de absentismo laboral.

  • Teletrabajo

Cada vez son más las empresas que implantan políticas de teletrabajo para sus empleados. Se trata de una tendencia al alza que permite trabajar desde casa de forma puntual, o incluso de forma permanente, aunque no es la modalidad más extendida.

Se trata de una práctica que los trabajadores valoran especialmente puesto que, además de mejorar la conciliación personal y laboral, evita los gastos y el tiempo de desplazamiento al trabajo. Gracias a plataformas como Skype y demás herramientas de comunicación, el trabajo a distancia no supone un inconveniente para una gran parte de negocios.

  • Formación profesional

Uno de los principales motivos por los que los trabajadores cambian de trabajo es para mejorar e impulsar su desarrollo profesional. Tras un tiempo en la compañía, sienten que ya no están aprendiendo nada nuevo o carecen de nuevos retos y se desmotivan.

Para evitarlo, las empresas tienen la opción de crear planes de carrera profesional. Estos pueden incluir charlas o talleres en la propia oficina, la subvención de cursos de formación para empleados o la asistencia a eventos y congresos de interés profesional. Paralelamente, los beneficios repercuten a las empresas, pues disponen de una plantilla mejor formada y preparada para los nuevos desafíos.

  • Beneficios en salud (física y mental)

La salud es otro factor a tener en cuenta para conseguir la felicidad de los trabajadores. Cuidar su salud, tanto física como mental, hará despejar la mente y evitará el estrés del equipo. Si leíste este artículo sobre gamificación, sabrás que hay muchas formas de hacer más agradable la estancia de los trabajadores.

Dependiendo de la magnitud de la compañía, se podrán implementar opciones más sencillas o más complejas a llevar a cabo. Por ejemplo, subvenciones a gimnasios, un aparcamiento de bicicletas para incentivar su uso como transporte al trabajo, una sala de juegos en la oficina para desconectar, clases de yoga colectivas, etc.

  • Beneficios sociales

Los beneficios sociales generan un impacto emocional a los trabajadores y deben ser tomados en consideración llegar a los corazones de los trabajadores.

Piensa en todo lo que puedes hacer por tus trabajadores, e incluso por sus familias. Desde seguros, planes de jubilación, subvenciones para guarderías, tickets restaurantes, tickets de transporte, descuentos en productos y servicios, etc. Aprovecha también para ofrecer a tu plantilla descuentos en productos y servicios de tu red de clientes y/o proveedores.

Sin ninguna duda, con estos beneficios tu empresa marcará la diferencia.

 

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Os cinco melhores exemplos de salário emocional

Os métodos para reter o melhor talento da empresa mudou e o dinheiro já não é o único motivo para consegui-lo. Qualquer empresa que esteja interessada em manter os seus trabalhadores deve oferecer outros incentivos para que os seus trabalhadores fiquem na empresa por mais tempo. A este tipo de ação chamamos salário emocional. salario emocional

O que é o salário emocional?

O salário emocional é uma modalidade de retribuição que se dá a um empregado, que incluem benefícios económicos. Este tipo de retribuição têm o objetivo de satisfazer as necessidades pessoais e profissionais do trabalhador, melhorando a sua qualidade de vida.

Trata-se de uma prática que as empresas utilizam para motivar e aproveitarem os talentos da empresa, bem como melhorar a visão que os trabalhadores têm da empresa e incentiva a que estes sejam promotores e divulgadores da própria empresa.

Deste modo, o salário emocional converte-se numa das chaves fundamentais para fidelizar o talento. Mas sabes como pode afetar o teu negócio?

Benefícios do salário emocional

As principais vantagens para as empresas que implementam o salário emocional entre os seus trabalhadores são:

  • Baixa rotatividade de trabalhadores
  • Menor gasto destinado à procura, captação e seleção de talentos
  • Diminuição do tempo dispensado em formação de novos colaboradores
  • Facilidade de captar e retenção dos talentos mais jovens
  • Baixo índice de ausências por parte dos trabalhadores
  • Equipa de trabalhadores preocupados e dedicados à empresa
  • Aumento da produtividade da empresa
  • E em consequência de tudo isto, um aumento da rentabilidade do negócio

salario emocional

Os cinco melhores exemplos 

  • Flexibilidade horária

Trata-se de uma iniciativa simples que é possível implementar nas empresas. Para além disso, é gratuita e trata-se de uma iniciativa simples de implementar para a empresa, gratuita e do interesse dos trabalhadores. Um horário flexível, é um horário no qual o trabalhador cumpre as horas previamente definidas no contrato, no entanto, sem horário fixo de entrada e saída.

Deste modo, os trabalhadores conseguem mais facilmente conciliar a vida pessoal e família com o seu trabalho, o que resulta numa maior produtividade para a empresa e um número reduzido de faltas por parte do trabalhador.

  • Home office

Cada vez mais as empresas implementam políticas de trabalho para os seus empregados. Esta política de teletrabalho consiste em permitir aos funcionários que trabalhem pontualmente a partir de casa, ou mesmo de um modo permanente, não sendo esta a situação mais comum.

Trata-se de uma prática que os trabalhadores valorizam especialmente uma vez que, para além de otimizar a vida pessoal e profissional, evita os gastos e tempo de transporte para o trabalho. Com plataformas como skype e algumas ferramentas de comunicação, o trabalho à distância não é um inconveniente para grande parte dos negócios.

  • Formação profissional

Um dos principais motivos para os trabalhadores mudarem de emprego é principalmente para melhorar e impulsionar o seu desenvolvimento profissional. Depois de alguns anos na empresa, por vezes estes sentem que já não estão a aprender nada de novo ou que precisam de novos objetivos, deste modo começam a desmotivar e a criar um sentimento de descontentamento.

Para evitar esta situação as empresas têm a possibilidade de criar planos de carreira profissional. Estes podem incluir palestras ou workshops nas próprias oficinas, a participação em cursos de formação para empregados ou a presença em eventos e congressos de interesse profissional. Paralelamente, os benefícios serão a favor da empresa, pois, dispõem de uma equipa mais formada e preparada para novos desafios.

  • Benifícios para a saúde (física e mental)

A saúde é outro fator muito importante para conseguir a felicidade dos trabalhadores. Cuidar da sua saúde, tanto física como mental, fará relaxar a mente e evitará o stress na equipa  Dependendo do tamanho da empresa, é possível implementar ações mais simples ou mais complexas. Por exemplo, promoções em ginásios, um parque para bicicletas para incentivar o seu uso como transporte para o trabalho, uma sala de jogos no escritório para desconectar, aulas de yoga coletivas, entre outros.

  • Benefícios sociais

Os benefícios sociais geram um impacto emocional aos trabalhadores e estes devem ser tomados em consideração para chegarem ao coração dos trabalhadores. Pensa em tudo aquilo que podes fazer pelos teus trabalhadores e mesmo pelas suas famílias.

Desde seguros, planos de reforma, ajudas para as escolas dos filhos dos colaboradores, tickets restaurantes, tickets de transportes, descontos em produtos e serviços, entre outros. Aproveita também para oferecer à tua equipa descontos em serviços da tua rede de clientes.

Sem dúvida que estas ações vão fazer a diferença na tua empresa!

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